LOMAXIM ES EL SOFTWARE DE PREVISION, PLANIFICACION Y ASIGNACIÓN DE TURNOS DE PERSONAL OPTIMIZADOS PARA CENTROS CON CARGA DE TRABAJO VARIABLE.

Adivinar el número de empleados necesarios, con la capacitación adecuada y en cada momento para su cadena de tiendas, restaurantes u hoteles, no es un trabajo sencillo, pero en un entorno tan competitivo como el actual, una plantilla sobredimensionada e improductiva no es una opción.

Lomaxim permite pronosticar para cada centro la afluencia de los clientes y otras tareas administrativas y de mantenimiento, y obtener la carga total de trabajo que tenemos en cada momento, después genera los turnos necesarios para cubrir esta carga de trabajo y finalmente los asigna a los empleados disponibles según sus preferencias y convenios.

El potencial de Lomaxim radica en ajustar los turnos de los empleados a la carga de trabajo, en cada momento y en cada centro, y de una manera sencilla, optimizada y automática.

Lomaxim incide directamente en la cuenta de resultados porque ajusta los costes laborales a la carga de trabajo, incrementa las ventas por una mejor atención al público, monitoriza la gestión laboral de todos sus centros y dispone de una analítica sencilla de las tareas que consumen más tiempo para mejorar su operativa y ser mas competitivos.

En el siguiente video puede ver una demo de LOMAXIM.

  • Traslada las tareas fuera del horario de atención al publico.
  • Optimiza los recursos
  • Estandariza los procesos en toda la empresa
  • Establece y aclara responsabilidades
  • Reduce los tiempos ociosos en el punto de venta
  • Libera a los empleados para focalizarse en las ventas
  • Mejora la atención al cliente
  • Permite aumentar el ticket medio
  • Disminuye los tiempos de elaboración de horarios
  • Descentraliza la gestión de tiempos
  • Permite la mejora continua dirigida al aumento de ventas
  • Plataforma independiente sin desarrollos ni mantenimientos
  • Rápida implementación en menos de una semana
  • Cumplimiento de la LOPD
  • Parámetros independientes por punto de venta
Para calcular el retorno que puede suponer en su empresa la implantación de LOMAXIM, obtenga un diagnóstico indicando solo 12 datos de manera anónima y gratuita.



Al final del cuestionario tendrá un resumen del retorno que podría suponer la correcta implantación de LOMAXIM de forma detallada y razonada.

Los datos que se presentan inicialmente corresponden a un ejemplo real. Puede sustituir los datos de las celdas con sus propios datos para obtener un diagnóstico con el retorno que supondría la correcta implantación de lomaxim.
Al ser un modelo de gestión, ha de ser aceptado por la dirección y respaldado a todos los niveles para la consecución de los objetivos.

La implantación de LOMAXIM debe ser entendida como una colaboración y no una competición entre personas y departamentos.

Los departamentos que se ven implicados quedan reflejados en el gráfico, puede seleccionar cada uno para ver las implicaciones.